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雅戈尔、杉杉之后,哪些转型成效显著的宁波企业被看好?

时间:2018-08-18 14:37来源: 作者:admin 点击: 14 次
在纺织服装行业,严格的品质保障和持续创新是匠心精神的核心。《中国纺织报》记者在宁波深入采访时发现,不少企业都对科技创新积极性颇高,同时创造市场价值的能力足、品牌价值理念很强,难怪这里出了众多如雅戈尔、杉杉等知名品牌。

本报记者 马瑞


在纺织服装行业,严格的品质保障和持续创新是匠心精神的核心。《中国纺织报》记者在宁波深入采访时发现,不少企业都对科技创新积极性颇高,同时创造市场价值的能力足、品牌价值理念很强,难怪这里出了众多如雅戈尔、杉杉等知名品牌


旦可韵:书写毛衫科技华章


记者走进宁波旦可韵服饰有限公司,其新的生产线——“智能化生产线”已经上马,正处于调试阶段,调测完毕后,最快将达成8小时完成一件成衣生产。在去年的宁波国际服装节上,作为国内专注于量体定制的毛衫企业,旦可韵服饰提出了“智能化生产线”的主题,设想通过智能科技实现机械化的定制。这一设想在当时引起了广泛关注。



“旦可韵”缘何在智能制造发展上动作频频?公司运营总监陆旦丹解释道:“之所以产生这样的想法,是因为定制本身是非常讲究手工的东西,虽然人们喜欢定制,但古老缓慢的制作过程在这个快节奏时代并不让人觉得享受,希望通过采用新科技的东西来替代人工繁琐流程,以极大缩短私人订制成衣时间。这个过程并不会因为机械的参与充满冰冷,而是巧妙保留了手工的温度,让消费者更好地体验手工定制的服务,这也是公司在倡导的一种新型的生活模式。”



在毛衫私人定制领域沉淀了20多年,“旦可韵”深知“匠心精神”不只是对某种技艺的坚守和传承,更是对“匠人智慧”的启蒙与激发。据了解,公司从2016年起便已制定智能化改造的3年行动计划。按照计划,2019年实现“互联网+服装定制”。届时,从顾客下单到整件羊绒衫的制造都将通过计算机管理来实现,定制一件羊绒衫的时间将大大缩短。


“‘旦可韵’从成立之初就一直在寻求突破。” 陆旦丹介绍说,不仅在生产和技术方面进行革新,从2012年开始,公司对店铺进行全新升级,通过专业团队设计操刀,按照店铺类别进行阶梯式形象升级。2017年年底,公司从江浙一带开始启动设立第四代新形象直营店,以更好地贯彻品牌精神,目前已拥有10家直营店,400多家加盟店,通过“加盟+直营”的模式实现渠道多元化。为了不断打破人们心中传统毛衫的固有形象,“旦可韵”还把以针织产品为主打的全品类和四季化作为未来发展目标。


但有一点,“旦可韵”始终坚守——品牌独有的市场竞争力:同类目产品,没有“旦可韵”的设计和质量;同质量产品,没有“旦可韵”的设计和价格;同设计的产品,没有“旦可韵”的性价比和质量。陆旦丹详细解释说:“‘旦可韵’核心关键词就是匠心、定制、风格。”



对于下一步的发展规划,陆旦丹充满信心,她表示,公司是中国服装协会定制委员会主任会员单位,近期将入驻杭州艺尚小镇。面对毛衫设计师短缺的问题,公司将联合“针织女王”设计师潘怡良合作成立针织学院,积极推进和附近纺织院校的合作,孵化一批以毛衫设计为核心的设计师,这对整个行业领域来说都是一件值得期待的开始。陆旦丹还向记者透露,公司正在尝试将个性定制毛衫的服务置入移动客户端,争取实现VIP网上预约上门订制服务,为消费者提供更为贴心与细致的服务。


加比瑞:投身童装求差异化


在针织领域耕耘20多年的宁波盛纳国际贸易有限公司总经理陈国平,如今将相当一部分精力投入到自主童装品牌“加比瑞”上。据陈国平介绍,2011年整个外贸形势开始发生变化,产业的转移,原材料的涨价,特别是劳动力成本的提高,促使企业重新思考发展规划。多方衡量下,公司于2011年注册“加比瑞”童装品牌,于2012年正式开始自有品牌在国内的生产和销售。



公司是宁波百纳服饰有限公司旗下控股的企业,百纳公司成立于1999年,除兼容“海纳百川,有容乃大”的寓意外,更是依据企业创立之初专注生产制作毛衫,一针一线的织造工艺有了“百纳成衣”的涵义。公司在2006年、2008年相继成立了针织厂与梭织厂,实现了全品类生产加工的能力。童装占公司业务量80%以上,为众多海外品牌进行生产加工,出口欧洲、日本等国家和地区。在常年外贸出口加工的磨砺中,为自主品牌“加比瑞”的创立奠定了基础。



陈国平表示,目前产品以2~13岁孩子的全品类服装为主,原料全部以婴幼儿装适用标准采购。“加比瑞”的匠心突出体现在设计上,始终遵循16字准则即“健康环保、安全舒适、经典简约、时尚活泼”,就是对儿童无危害、无伤害,在安全舒适的前提下,进一步考虑服装的时尚美观。


据了解,“加比瑞”实行线上线下销售同质同价,线上方面,销售产品40%独立开发线上款+60%线下产品换季款;线下方面,“加比瑞”目前走直营店模式,已在江浙皖地区开设20多家直营店,同线上销售一样,能够为消费者提供不满意无条件退换货服务。



“既然投身童装,就做好了长期奋斗的打算。只要踏踏实实、不投机、不急功近利,就一定能做稳做强。”陈国平说,公司一直是以发展直营店为主,下一步将把发展加盟店纳入公司发展规划中,不久将选区进行试点,但品牌的塑造和服务的保证始终是首要考虑因素。


领慕:20年圆了品牌之梦


上世纪90年代,当国内女包行业仍处于粗放发展阶段,领慕品牌创始人赵世尉就树立了“坚持要给市场推出有价值的产品”的理念,不断试探着这种思路的可行性,坚持只做国际时尚品牌直接业务,成为众多国际品牌的核心供应商。21世纪初,国内皮革行业有了较大的发展,行业发展进入快车道,国际时尚品牌开始不断涌入中国市场。多年的专业积累和行业经验沉淀也使赵世尉决定正式启动国内市场,深埋心中20多年的品牌梦也终于有了生长的土壤。



为此,公司创立了领慕(LIVIN MOMENTO)品牌,将“奢侈品的品质、轻奢的格调、快时尚的价格”作为市场定位,消费群体定位在心理年龄20~28岁的年轻女性。领慕致力于打造国内首家时尚配搭创意品牌公司,注重时尚元素与生活品质完美融合,主要为年轻女性提供款式独特、个性鲜明、高性价比的时尚女包及服饰搭配,并且引领年轻一代能更有品质地开启时尚生活之旅。


近年来,在全球范围内,零皮草时尚得到了越来越多人的支持,纷纷选择了零皮草的生活方式。


与此同时,越来越多时尚设计师和服装品牌,选择采用零皮草材料。



赵世尉强调,公司致力于使可持续性成为品牌商业模式的战略核心,专注于非皮类高端女包领域,现在已加入国际零皮草联盟。“我们的产品要环保,不要粗制滥造,不给消费者带来心理负担、经济负担,满足他们成就最好自我的梦想。”赵世尉说。

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(责任编辑:)
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